A Academia de Formação e Aperfeiçoamento - AIFA ampliou a sala de treinamento para os alunos atendidos nos projetos sociais AVANÇA JUDÔ e ESPORTE É SEGURANÇA. Agora são 90m2 de tatames. Com essa ampliação as crianças e adolescentes serão melhor atendidos. Em março mais um instrutor faixa preta ficará à disposição do projeto ESPORTE É SEGURANÇA, será um servidor do Instituto de Administração Penitenciária-IAPEN. Brevemente os alunos terão aulas de informática no telecentro da AIFA. Todos foram recebidos pelo Diretor da AIFA Delegado Claudionor Soares no reinicio dos treinos, que viu a satisfação pelo novo espaço. Novas turmas serão formadas ampliando o atendimento. Veja abaixo o novo espaço.

Transformar. É com essa palavra que o projeto Avança Judô vem transformando centenas de pequenos brasileiros.

FOTOS DO NÚCLEO DE MACAPÁ

A inauguração oficial ocorreu na E. E. Antonio João no dia 18 de dezembro com a presença da coordenadora geral do projeto Larissa Dolabella, do superintendente da INFRAERO no Amapá Júlio Kuenzo, desembargador Gilberto Pinheiro idealizador do projeto "Pirralho" mantido pela INFRAERO, Profª Socorro diretora da escola, Capitão Rocha representando o comando da Polícia Militar e do presidente da Federação Amapaense de Judô Antonio Viana. A cerimônia foi comandada por Ângela Pinto da comunicação social da INFRAERO-AP

CONHEÇA O PROJETO

O Projeto AVANÇA JUDÔ é uma ferramenta de inclusão social através do esporte, promovida e coordenada pela CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE JUDÔ – CBJ e Mantido pela INFRAERO,

que visa a criação de condições e oportunidades para que todas as crianças e adolescentes possam desenvolver, através do esporte, o seu potencial como pessoas e cidadãos. E o judô tem sido uma ferramenta perfeita.

Este projeto é nacional e destina-se a incentivar e difundir a prática do esporte com maior potencial de conquistas internacionais do Brasil como forma de ocupação, desenvolvimento físico e social.

A CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE JUDÔ implantará Núcleos do Projeto Avança Judô, em localidades selecionadas juntamente com a INFRAERO, para desenvolvimento de aulas de judô e atividades recreativas e pedagógicas para crianças e adolescentes das comunidades. A CBJ também será responsável pelo processo de treinamento e acompanhamento pedagógico dos alunos e criará eventos que estimulem a integração entre os participantes com ênfase no processo educativo e nas inclusões no meio social.

Toda ação educativa pressupõe um alinhamento entre a identidade de cada organização envolvida e o propósito da ação desenvolvida, ou seja, um jeito de educar em sintonia com um jeito de pensar, agir e se relacionar. Essa postura educativa prevê a implementação de ações que visam o desenvolvimento integral das crianças e adolescentes beneficiados e das organizações beneficiárias, ultrapassando resultados exclusivamente técnicos e focados em habilidades esportivas.

  As ações aqui propostas estão baseadas em premissas capazes de promover uma

transformação benéfica nas pessoas e nas organizações:

• Ética

• Desenvolvimento Local Integrado

• Visão Holística do Ser Humano

• Sustentabilidade

E para isso pressupõem valores humanos essenciais que possibilitam a incorporação e vivência dessas premissas:

§         Participação;

§         Cooperação;

§         Formação contínua;

§         Compartilhamento;

§         Respeito;

§         Criatividade;

§         Autonomia.

Beneficiários diretos: crianças e adolescentes de 07 a 12 anos (até 200 por núcleo) das comunidades carentes do entorno dos aeroportos administrados pela INFRAERO.

Beneficiários indiretos: famílias em situação de risco social dessas comunidades.

CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE JUDÔ

Vivenciando uma fase de expansão tanto quantitativa quanto qualitativa através da ampliação de sua prática no Brasil e da visibilidade dos atletas brasileiros no cenário internacional, o judô brasileiro reconhece que sua excelência pode e deve se tornar aliada ao desenvolvimento social do país.

Acreditando que a prática de esporte aliada a uma educação em valores humanos é capaz de melhorar auto-estima de crianças e adolescentes, desenvolver seus potenciais e oferecer oportunidades de crescimento, a Confederação Brasileira de Judô criou o Projeto Avança Judô para concretizar esta crença, oferecendo seu know-how no esporte educativo como valor agregado ao Programa Infraero Social.

  INFRAERO

A Infraero acredita que uma gestão socialmente responsável pressupõe uma relação empresa-público onde todos ganham e é condição essencial para o desenvolvimento sustentável do país.

Assim, tem trabalhado para diminuir as distâncias entre a excelência tecnológica dos aeroportos brasileiros e as comunidades carentes que vivem no entorno aeroportuário. Mais de 22 mil brasileiros são atendidos pelo programa Infraero Social, presente em todos os 67 aeroportos administrados pela Infraero.

Os projetos do Infraero Social são desenvolvidos em parceria com prefeituras, governos estaduais, organizações não-governamentais e entidades filantrópicas. Os programas têm enfoque em capacitação, saúde e educação formal para crianças, jovens e adultos em situação de risco social ou moradores de comunidades de baixa renda vizinhas aos aeroportos contemplados. Muitos adolescentes conseguem ingressar no primeiro emprego após a participação no Infraero Social.

• Educar e socializar as crianças e adolescentes das comunidades de baixa renda em situação de risco social do entorno dos aeroportos brasileiros através do esporte, buscando melhorar sua saúde, qualidade de vida e conduta moral – coragem, audácia, força de vontade, companheirismo, humildade - e ao mesmo tempo procurando reduzir tendências negativas, como insegurança, individualismo, medo e comodidade;

• Reduzir a evasão escolar dessas crianças e adolescentes e ao mesmo tempo estimular a melhoria do desempenho escolar dos mesmos;

• Promover sua integração e inclusão social;

• Afasta-las da criminalidade e das drogas;

• Formá-las para a prática da cidadania;

• Estimular a prática esportiva nas comunidades carentes;

• Difundir e democratizar o judô em todo o território nacional;

• Oferecer aulas de judô e atividades pedagógicas a até 200 crianças e adolescentes de 7 a 12 anos das comunidades do entorno dos núcleos do projeto;

• Vincular a participação das crianças e adolescentes do projeto (em contratempo escolar) à freqüência escolar e acompanhar esta última através de informações fornecidas pelas escolas onde os participantes estudam;

• Inserir atividades sociais e recreativas no cronograma de atividades dos núcleos e promover eventos nas comunidades atendidas pelo programa;

• Ensinar os valores éticos e morais da cidadania através do esporte.

  OS NÚCLEOS

Os núcleos do projeto AVANÇA JUDÔ serão credenciados a partir de uma infra-estrutura básica de equipamentos e materiais esportivos para a prática de judô.

Estão em funcionamento os seguintes núcleos:

Belo Horizonte, Rio de Janeiro, Brasília, Campo Grande, Campinas e Recife.

No segundo semestre de 2007 serão implantados 3 novos núcleos, em localidades a serem definidas.

ESTRUTURA DOS NÚCLEOS

A CBJ fornecerá os seguintes materiais e equipamentos para cada núcleo:

• Kits (contendo kimono, boné e camiseta do projeto);

• 01 área de tatames;

• 01 placa para identificação do núcleo (3,0m x 1,5m);

• Material de operação e regras;

• Material de divulgação (informativos, cartazes e folders);

A CBJ freqüentemente organizará cursos de treinamento para os monitores, supervisionará as atividades pedagógicas, promoverá eventos e treinos, estimulando a participação e acesso dos alunos dos núcleos nos eventos da CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE JUDÔ na região;

AULAS DE JUDÔ

As aulas serão ministradas com freqüência mínima de 2 vezes por semana para cada turma de até 40 alunos.

ATIVIDADES PEDAGÓGICAS E RECREATIVAS

É esperado dos parceiros que os mesmos promovam atividades pedagógicas e recreativas em complementação à prática técnica e aos eventos esportivos do projeto. Cada oportunidade apresentada deve ser aproveitada visando os objetivos de integração e inclusão social dos alunos, bem como sua formação para a cidadania.

QUANTITATIVOS

• Freqüência escolar dos alunos do projeto;

• Desempenho escolar dos alunos;

• Evolução do número de alunos do projeto;

• Número de atividades realizadas pelos núcleos;

• Número de eventos externos em que participaram os alunos do projeto;

• Custo da mídia gerada pelo projeto;

• Acesso dos alunos jovens ao primeiro emprego (em caso de o núcleo trabalhar este objetivo)

QUALITATIVOS

• Qualidade do relacionamento familiar dos alunos participantes do projeto (auto-estima, participação em atividades familiares, diálogo, afetividade)

• Parecer dos professores do projeto (comportamento, participação, evolução no esporte);

Observação:

Dados qualitativos são levantados através de pesquisa de campo – visitas às residências, distribuição de formulário de pesquisa ou reuniões de grupos focais com público-alvo (familiares dos alunos, professores).

CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE JUDÔ

Responsabilidades

• Credenciamento dos núcleos após vistoria técnica;

• Supervisão das atividades;

• Envio e reparo periódico de materiais (Kits), mediante comprovação das necessidades;

• Orçamento para contratação dos professores;

• Assessoria na implementação e desenvolvimento do projeto;

• Divulgação do projeto e dos núcleos.

INFRAERO

Responsabilidades

§         Fornecimento ou identificação de local para funcionamento das atividades;

§         Apoio ao desenvolvimento das atividades e acompanhamento do projeto.

NÚCLEOS

Responsabilidades

• Manutenção e conservação de suas dependências;

• Bem estar dos alunos;

• Montagem e cumprimento do plano de funcionamento (turmas e horários);

• Utilização exclusiva dos equipamentos e dos materiais do AVANÇA JUDÔ, os quais deverão ser utilizados somente nas atividades do projeto;

• Fornecimento  periódico de relatório das atividades praticadas.

O Plano de Comunicação Avança Judô pretende dar visibilidade ao projeto e ampliar os canais de comunicação do público com os núcleos ou a gestores do mesmo. As seguintes ações estão previstas:

1 - Criar link para hotsite do projeto nos sites da CBJ e da INFRAERO, contendo:

• Apresentação geral;

• Parceiros (com links);

• Núcleos com fotos;

• Notícias.

2 - Plano de Mídia Direcionada:

• Divulgação do projeto a instituições da área de Responsabilidade Social Corporativa (exemplo: Instituto Ethos) / Assessoria de Imprensa;

• Acompanhamento dos concursos da área para inscrição do projeto (Guia Exame de Boa Cidadania Corporativa e outros);

3 – Criar um Manual de Uso da Marca ‘Avança Judô’

Definir como e em que circunstâncias a marca Avança Judô será utilizada.

O acompanhamento do desenvolvimento das ações do projeto e atendimento dos objetivos e respectivas metas propostas será realizado através de:

1 - Visitas aos núcleos:

Abertura de novo núcleo: visitas quinzenais ou semanais (se necessário), durante o primeiro mês;

Núcleo em funcionamento há mais de um mês: visitas mensais;

2 – Relatórios de atividades:

Relatórios mensais com especificações por núcleo.

3 – Manual de Operação e Gestão dos Núcleos:

Cada núcleo receberá um Manual de Operação e Gestão do Avança Judô, contendo normas e procedimentos para funcionamento, acompanhamento e planejamento tanto das atividades de rotina quanto das atividades extras eventuais, relacionadas aos objetivos do projeto.

A coordenação geral do projeto é de responsabilidade da CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE JUDÔ.

HORÁRIOS NÚCLEO MACAPÁ

Esporte como instrumento 
de  inclusão social

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